Tiongkok Krisis Suksesi, Generasi Kedua Pengusaha Belum Siap Ambil Alih

WENZHOU — Selama puluhan tahun, bisnis keluarga menjadi tulang punggung keajaiban ekonomi Tiongkok. Namun kini, negeri itu menghadapi persoalan pelik: generasi pendiri usaha mulai menua dan pensiun, sementara anak-anak mereka belum tentu siap melanjutkan tongkat estafet yang telah dibangun dengan susah payah.

Kisah Ayu, seorang pria asal Kota Wenzhou, menjadi gambaran nyata bagaimana sebuah usaha keluarga bisa tumbuh dari nol menjadi raksasa. Ketika masih kecil, Ayu biasa melihat kedua orang tuanya merakit sepatu kulit buatan tangan di lantai dasar rumah tiga lantai mereka. Kerabat yang tinggal di Eropa rutin mengirimkan foto produk desainer dari Italia, yang kemudian dijadikan acuan desain oleh para pekerja. Dari bengkel kecil itulah, dalam beberapa dekade, lahirlah sebuah pabrik yang kini mempekerjakan 700 orang.

“Pabrik dan rumah itu satu tempat. Saya menyaksikan mereka membuat sepatu dengan tangan, satu per satu, menggunakan mesin-mesin kecil,” kenang Ayu tentang masa 1980-an.

Kronologi Perjalanan Usaha Keluarga di Tiongkok

Perjalanan bisnis keluarga seperti milik Ayu tidak terjadi dalam semalam. Ada tahapan panjang yang membentuk lanskap ekonomi Tiongkok hari ini:

1. Era 1980-an — Reformasi ekonomi membuka ruang bagi usaha swasta skala kecil. Bengkel rumahan bermunculan di kota-kota industri seperti Wenzhou, memanfaatkan tenaga kerja keluarga sendiri.
2. Era 1990-an hingga 2000-an — Permintaan ekspor melonjak. Bengkel rumahan bertransformasi menjadi pabrik menengah, menyerap ratusan pekerja dan mulai meniru desain produk Barat yang dikirim kerabat dari luar negeri.
3. Era 2010-an — Persaingan global menguat, biaya tenaga kerja naik, dan margin keuntungan menipis. Banyak pemilik usaha mulai memasuki usia pensiun.
4. Saat ini — Titik kritis. Generasi pendiri ingin menyerahkan kendali, tetapi anak-anak mereka menghadapi tekanan ekonomi dan tuntutan modernisasi yang jauh berbeda dari zaman orang tua mereka.

Mengapa Generasi Kedua Ragu Melanjutkan?

Banyak anak pemilik pabrik tumbuh dalam kondisi jauh lebih nyaman dibanding orang tua mereka. Mereka menempuh pendidikan tinggi, sebagian belajar di luar negeri, dan punya ekspektasi karier yang berbeda. Menjalankan pabrik manufaktur dengan jam kerja panjang dan masalah buruh bukanlah impian utama mereka.

• Beban finansial — Modernisasi pabrik butuh investasi besar di saat pertumbuhan ekonomi Tiongkok melambat.
• Dinamika keluarga — Konflik soal kendali antara pendiri sepuh dan penerus sering memicu perpecahan.
• Perubahan industri — Otomatisasi dan digitalisasi menuntut keahlian yang tidak dimiliki pendiri lama.
• Berkurangnya minat — Sebagian generasi muda memilih membangun usaha rintisan sendiri ketimbang meneruskan warisan keluarga.

Dampak bagi Ekonomi Tiongkok

Usaha swasta keluarga berkontribusi besar terhadap lapangan kerja dan ekspor Tiongkok. Jika proses regenerasi ini gagal, gelombang penutupan pabrik, pemutusan hubungan kerja, dan hilangnya rantai pasok bisa terjadi. Pemerintah pun mulai mendorong program pelatihan kepemimpinan bagi calon penerus, meski hasilnya belum menggembirakan.

Bagi Ayu, pertanyaan terbesar bukanlah soal uang, melainkan soal keberlanjutan. Pabrik 700 pekerja itu dibangun dari kerja keras dua tangan orang tuanya. Kini, ia dan banyak anak pengusaha lain di Tiongkok berdiri di persimpangan: meneruskan warisan atau membiarkannya memudar bersama generasi yang menciptakannya.